Escuela Básica de LIDERAZGO
Este programa se imparte bajo los estándares
de Global Coaching Federation (GCF)
QUÉ TE BRINDA NUESTRA ESCUELA
Aprendiendo a LIDERAR
Los conocimientos impartidos en los diferentes módulos de la Escuela Básica de Liderazgo son claves para fortalecer integralmente al líder de hoy, creando espacios para socializar e introspectar el conocimiento.
Además en la Escuela se fortalecen las prácticas del liderazgo y se fomentará el desarrollo personal y profesional de sus participantes.
Para el profesional de hoy es indispensable aumentar su capacidad de liderazgo, comunicación y trabajo en equipo, pues acompañado de su inteligencia emocional hará que su liderazgo propio y hacia otros, determine el éxito de las organizaciones, desde un enfoque personal que le permita marcar la diferencia en su diario actuar, mediante el desarrollo de competencias y su relacionamiento consciente con el entorno; la Escuela es un espacio para:
Aprender a aprender.
Propiciar la capadicad para reflexionar.
Favorecer la capacidad para actuar.
Además Potenciamos
Autoliderazgo
Conocer herramientas y conceptos teórico-prácticos para dar lo mejor de ti mismo.
Liderazgo racional
Es una oportunidad para desarrollar y practicar habilidades orientadas a fomentar lo mejor en los demás.
Liderazgo sistémico
Partiendo de una base consolidada, desarrollar nuevas habilidades de gestión del cambio.
Alcance de nuestras Certificaciones y Cursos
Te permitirán aprender y practicar las competencias y cualidades del profesional del siglo XXI; vivir los pasos y metodología del proceso en un entorno seguro, cómodo y de máxima atención a los participantes.
El contenido de las certificaciones, cursos y seminarios está diseñado para que, de la mano de facilitadores experimentados te formes en las diferentes competencias como el liderazgo, la comunicación, la programación neurolingüística, la gestión del tiempo, la inteligencia emocional, entre otros.
Aprenderás a aplicar las técnicas y herramientas más efectivas, novedosas e innovadoras, para que el desarrollo del liderazgo marque la diferencia y apoyes a tu equipo en el logro de sus metas.
Para nosotros es importante que el estudiante tome consciencia de los modelos mentales que ha estado utilizando en su desempeño personal y profesional y luego se atreva a cambiarlo por nuevos y enriquecidos modelos.
¿Qué Ofrecemos?
1. Desarrollar a las personas es crucial, ya que es en ellas donde finalmente se estructura y nace el liderazgo.
2. Proponer nuevas habilidades para mejorar el desempeño a través de técnicas y herramientas efectivas, novedosas e innovadoras.
3. Comprender la diferencia entre ser jefe de un grupo, liderar un equipo y formar nuevos líderes.
4. Conocer los distintos estilos de liderazgo, identificarlos y fortalecer el que están ejerciendo.
5. Aprender las diferentes formas en las que un líder puede conectar con su equipo y por qué es necesario hacerlo.
6. Crear empatía con tu entorno y evitar los desacuerdos en tu equipo de trabajo.
7. Saber delegar funciones, gestionar conflictos y ampliar las competencias y habilidades en las personas para un excelente desempeño en equipo.
PRÓXIMO INICIO
2 DE FEBRERO 2025
Cronograma Certificación
Nuestro programa se desarrolla a lo largo de 8 módulos y es semipersonalizada, lo que garantiza que recibas la atención y orientación requerida para tu desarrollo personal y profesional.
OBJETIVO: ¿CÓMO CONECTAR CON EL EQUIPO DE TRABAJO?
Ésta es una actividad teórico – práctica donde los participantes conocerán las diferentes formas en que pueden conectar con sus equipos, aprender a conocer y actuar frente a los miedos que suscita el ejercicio de liderazgo, y entender que la influencia es el único medio para incidir en la gente.
TALLERES | 4 HORAS
- ¿Cómo conectar con tu equipo?
- Los miedos del líder
- La Influencia del líder
OBJETIVO: APRENDER EL CICLO DEL LIDERAZGO
Ésta es una actividad teórico-práctica donde los participantes conocerán qué es el liderazgo, su definición, el ciclo del liderazgo (jefe – líder – mentor), los mitos y las realidades del liderazgo.
TALLERES | 4 HORAS
- Mitos y realidades del liderazgo
- Jefe Líder Mentor
- Tareas del Jefe – Líder – Mentor
OBJETIVO: CONOCER LOS DIFERENTES
TIPOS DE PODER
Esta es una actividad teórico-práctica donde los participantes conocerán los tipos de poder (organizacional-personal), el enfoque del nuevo liderazgo y las exigencias para ser un mejor líder.
TALLERES | 4 HORAS
- Tipos de poder (test individual)
- ¿Cómo estoy ejerciendo el poder?
OBJETIVO: RECONOCER LOS DIFERENTES
ESTILOS DE LIDERAZGO
Ésta es una actividad teórico-práctica donde los participantes conocerán los diferentes estilos de liderazgo (transformacional – transaccional – hacer dejar hacer)
TALLERES | 4 HORAS
- Estilos de liderazgo (test individual)
- Liderando el equipo
ESTABLECER UN EQUILIBRIO ENTRE LOS DIFERENTES COMPORTAMIENTOS
Ésta es una actividad teórico-práctica donde los participantes conocerán los diferentes cuadrantes del liderazgo (directivo – persuasivo – participativo delegativo).
TALLERES | 4 HORAS
- Liderazgo situacional (test individual)
- Entendiendo el liderazgo situacional
APRENDER LAS TÉCNICAS PARA LA DELEGACION DE TAREAS
Ésta es una actividad teórico-práctica donde los participantes conocerán las técnicas para la delegación de tareas, entendiendo que en la práctica no es algo fácil,si no se cuenta con las herramientas para hacerlo de la mejor manera.
TALLERES | 4 HORAS
- El arte de delegar (test individual)
- Liderando desde lejos
ALINEAR LOS VALORES PERSONALES CON LOS ORGANIZACIONALES
Ésta es una actividad totalmente práctica donde los participantes a través de la plantilla de “Valores” podrán identificar sus valores y los ejes de enfoque (social, económico-pragmático, emocional), además de entender cómo se convierten los valores en una realidad cotidiana en lugar de una declaración vacía en una pared.
TALLERES | 4 HORAS
- Valores personales actuales
- Valores personales futuros
- Alineación de valores
IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL LIDERAZGO ACTUAL
Ésta es una actividad totalmente práctica donde los participantes a través de la plantilla “Características del liderazgo” podrán identificar las peculiaridades que los impulsan y los frenan, revisando las características actuales del liderazgo, cuál es el impacto que le están trayendo a su vida y cómo impacta a sus colaboradores.
TALLER | 4 HORAS
- Caracterización del liderazgo
PRÁCTICA
TEORÍA
TRABAJO AUTÓNOMO
Respaldo Internacional
ALTO NIVEL DE COMPROMISO
Algunos Testimonios
Laura Andrea Consuegra Castilla
Administradora de Empresas. Especialista en Gerencia del Talento Humano, HR Analyst
La Escuela de Liderazgo en la que participaron 40 líderes de la compañía Impala Terminals, se ha constituido en una formación dirigida a fortalecer las competencias asociadas al liderazgo y fomentar el desarrollo personal y profesional de sus participantes, con una metodología experiencial, dinámica y a la vanguardia de las nuevas tendencias de influencia, poder y comunicación; sus beneficios han sido lograr mejorar la efectividad y conexión del líder con su equipo de trabajo para lograr los objetivos establecidos.
Karen Vásquez Peinado
Psicóloga, Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo, Jefe de Gestión Humana
La metodología es muy buena, hay dinámica de grupo y un proceso vivencial de aprendizaje, lo que permite que a los participantes se les facilite la aprehensión del nuevo conocimiento. Los participantes en la evaluación del impacto de la capacitación siempre dieron una buena calificación del proceso, resaltando lo importante que son estas formaciones para el crecimiento personal y profesional. El beneficio para la empresa fue el incremento de la fidelización del personal con la empresa sobre todo de los nuevos que participaron del proceso.
María del Pilar Vanegas Estrada
Psicóloga, Especialista en Desarrollo Organizacional, Coordinadora de Talento Humano
La Escuela Básica de Liderazgo tiene una metodología muy apropiada, se combina el tema de manera teórica, con ejercicios individuales de autorreflexión y desarrollo de los temas de manera práctica orientados a la razón de ser de la organización; con espacios de reflexión para el equipo y coach que permiten fortalecer el desarrollo de las competencias individuales y laborales en los miembros participantes. De esta manera, se convierten en ejemplo de líderes, siendo un beneficio en la empresa para la construcción de la cultura del liderazgo.
Descubre a Tu Facilitador
PhD. Rodrigo Naranjo Arango, Master Coach
Doctor en Administración de Negocios, Magíster en Administración de Negocios, Especialista en Alta Gerencia, Ingeniero en Obras Civiles; Líder positivo con amplia experiencia en el manejo, dirección y motivación de personal, enfocado en formación de la cultura y recurso humano, con gran facilidad para la comunicación y la negociación; más de 30 años de experiencia laboral. Certificado en competencias como consultor, certificado como Master Coach Grado Experto, Coach Certificado en Coaching por Valores, Coach Educativo, Biopolis Master Trainer, Master Practitioner en PNL, Certificado como Facilitador en Aprendizaje Experiencial, profesor de posgrados a nivel nacional e internacional.
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