ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS

En época de turbulencia como las actuales, las empresas deben tener muy clara la definición de su negocio, las estrategias a corto y largo plazo y los sistemas de medición que les permitan desarrollar y consolidar una ventaja competitiva, difícilmente copiable, perdurable en el tiempo y rentable; sólo así la empresa será generadora de valor para sus grupos de referencia. La planeación estratégica es la metodología que permite lograr estos objetivos.

Ofrecemos apoyo estratégico a la empresa permitiendo desarrollar sus ideas o proyectos de innovación. Nuestros consultores le facilitan el proceso de toma de decisiones y aportan su experiencia a la detección de nuevas oportunidades.

Dentro de las Áreas de Asesoría de Estrategia de Negocios podemos mencionar algunos objetivos en los que Naranjo Consulting puede apoyar a su organización:

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Planificación estratégica y de negocios.

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Desarrollo de nuevos modelos de gestión y organización.

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Desarrollo de estrategias y sistemas de planificación y control

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Medición balanceada del desempeño de los negocios (Balanced scorecard).

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Desarrollo de equipos de mejora continua.

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